Empresas conhecidastigre pagando， como Walmart e Meta， reduziram suas metas de diversidade， equidade e inclusão nos últimos meses. Essas marcas integram um recuo generalizado que está ocorrendo em todo o mundo corporativo dos EUA， de acordo com uma análise do New York Times sobre seus registros financeiros anuais. Isso tem sido tão perceptível entre gigantes da tecnologia quanto entre fabricantes de medicamentos， promotores de shows e quase todos os setores da economia dos EUA.
Até agora， neste ano， o número de empresas no Samp;P 500 que usaram a expressão "diversidade， equidade e inclusão" nesses registros caiu quase 60% em relação a 2024.
Das 381 empresas que já apresentaram seus balanços， 297 (68%) continuam a discutir várias iniciativas de diversidade e relacionadas， de acordo com a análise do Times， que examinou uma década de registros financeiros conhecidos como 10-Ks que as empresas de capital submetem anualmente à SEC (Comissão de Valores Mobiliários dos EUA). Mas muitas delas suavizaram ou alteraram a linguagem anterior， removendo a palavra "equidade"， por exemplo， ou enfatizando "pertencimento" em vez de DEI (sigla para diversidade， equidade e inclusão).
Grandes empresas começaram a evitar tomar posições firmes sobre DEI antes de Donald Trump reassumir a presidência， mas a tendência acelerou rapidamente depois disso.
Esses registros não são o único reflexo do que as empresas estão fazendo， ou deixando de fazer， para promover diversidade， equidade e inclusão —mas oferecem uma visão das mudanças de postura nas palavras das próprias empresas.
Muitas das linguagens nesses registros mudam de ano para ano， embora a análise do Times tenha se concentrado especificamente na linguagem sobre DEI.
De certa forma， a mudança reflete um padrão de empresas perseguindo o que parece mais social e politicamente conveniente.
Após o assassinato de George Floyd em maio de 2020 e os protestos do Black Lives Matter que se seguiram， muitas empresas denunciaram a injustiça racial.
Em 2022， mais de 90% do Samp;P 500 tinham linguagem sobre DEI em seus registros anuais. A Uber， por exemplo， "comprometeu-se a se tornar uma empresa antirracista". A Best Buy escreveu em um relatório regulatório trimestral que "após a morte de George Floyd" a empresa se esforçaria para "abordar as desigualdades raciais".
Líderes de empresas de tecnologia compareceram à posse de Donald Trump; na foto， Zuckerberg (Meta)， Bezos (Amazon)， Pichai (Google) e Musk (Tesla， X)
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Julia Demaree Nikhinson/AFP
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Em 2024， a pressão social começou a se reverter. A "teoria crítica da raça" foi rotulada por alguns senadores como "doutrinação ativista"， e muitos estados tomaram medidas para restringir programas de DEI em universidades.
jogo tigrinhoEssa reação foi acelerada por uma decisão da Suprema Corte em 2023 que derrubou a ação afirmativa nas admissões universitárias. Embora essa decisão não tenha sido direcionada às empresas， alguns escritórios de advocacia começaram a enfrentar processos sobre bolsas de estudo abertas apenas para grupos marginalizados， e outros empregadores começaram a prestar mais atenção.
jogos tigreTrump então mirou diretamente nas corporações. Logo após sua posse em janeiro， ele emitiu uma ordem executiva que instruiu as agências federais a investigar programas "DEI ilegais" no setor privado.
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Ele mudou a equipe e a liderança da Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego， que aplica as leis antidiscriminação do país， colocando em prática uma presidente interina que disse que suas prioridades incluíam "erradicar a discriminação racial e de gênero motivada por DEI".
Advogados que têm ajudado empresas a navegar no novo cenário legal disseram que alguns executivos estavam preocupados com divulgações públicas sobre esforços de diversidade.
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Os líderes empresariais podem querer manter suas iniciativas de diversidade， mas perceberam que descrever metas de DEI em documentos públicos， como 10-Ks， poderia provocar atenção ou investigação governamental.
Assim， alguns encontraram maneiras de suavizar ou ajustar a linguagem que usam para torná-la mais vaga.
"Você não quer fornecer um roteiro para críticos investigarem o que você está fazendo"， disse Jon Solorzano， sócio do escritório de advocacia Vinson amp; Elkins， que aconselha empresas sobre questões de gestãotigre pagando， incluindo DEI. "Falar sobre isso externamente agora é visto como uma proposta mais arriscada， enquanto continuar a falar sobre isso internamente é talvez menos arriscado."